Quem está do outro lado da mesa

Uma empresa pequena e deliberadamente assim — formada por consultores que preferem projetos com substância a carteiras com volume.

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// história · ref. PT-E02

Como a pinacus começou

A empresa nasceu de uma percepção simples: há um intervalo considerável entre a consultoria de grandes escritórios — cara, lenta e voltada para relatórios volumosos — e o que a maioria das empresas médias de fato precisa. Fundada em Recife por profissionais com experiência em gestão operacional e planejamento estratégico, a pinacus foi desenhada para ocupar esse intervalo.

Desde o início, a escolha foi trabalhar com poucos clientes por vez, dedicar tempo real a cada projeto e entregar documentos que a equipe pudesse ler e usar — não arquivos que ficam em gaveta. Esse posicionamento não mudou. O que mudou foi o repertório: mais setores atendidos, mais situações distintas enfrentadas, mais clareza sobre onde o trabalho externo realmente ajuda e onde ele atrapalha.

Hoje atendemos empresas no Nordeste e em outras regiões do Brasil, com foco em organizações entre quinze e cem colaboradores que já passaram da fase de sobrevivência e estão tentando construir estrutura com cuidado.

Missão

Oferecer perspectiva externa de qualidade para equipes que tomam decisões sérias — sem pressa, sem agenda oculta e sem simplificações desnecessárias.

Localização

Av. Boa Viagem, 4582 · sala 1206
Boa Viagem · Recife — PE

Fundação

Constituída no Recife, com atuação em todo o território nacional.

// equipe · ref. PT-E03

As pessoas por trás dos projetos

Rafael Medeiros

Sócio · Operações

Quinze anos em gestão de processos em empresas de serviços e varejo. Conduz os projetos de Diagrama de Operações e acompanhamentos trimestrais.

Larissa Fontes

Sócia · Estratégia

Formação em administração com especialização em planejamento organizacional. Lidera os ciclos trimestrais e as sessões com fundadores.

Tomás Cavalcanti

Consultor Sênior

Especialista em mapeamento de fluxos e estruturação de processos de decisão. Atua nos diagnósticos operacionais e em projetos com maior complexidade técnica.

// padrões de trabalho · ref. PT-E04

Como conduzimos cada projeto

Contrato claro antes de começar

Escopo, cronograma e entregáveis ficam por escrito e assinados antes de qualquer reunião de trabalho. Sem interpretações divergentes no meio do projeto.

Confidencialidade por contrato

Acordo de confidencialidade assinado em todos os projetos. As informações de cada cliente são tratadas como patrimônio exclusivo daquele cliente.

Consultor sênior no trabalho direto

Não há intermediação. Quem assina a proposta é quem conduz as entrevistas, escreve o diagnóstico e participa das chamadas de revisão.

Entregável revisto antes da entrega

Todo documento passa por revisão interna antes de chegar ao cliente. Priorizamos clareza e utilidade prática sobre extensão ou formalidade.

Sem conflito de interesses

Não aceitamos projetos em empresas concorrentes diretas de clientes ativos. Informamos quando houver alguma sobreposição antes de assinar qualquer proposta.

Revisão incluída no prazo

Uma rodada de revisão do entregável está inclusa em todos os projetos. O cliente pode solicitar ajustes ou esclarecimentos antes do fechamento.

// valores e perspectiva · ref. PT-E05

Consultoria que não precisa de cobertura

Há um tipo de consultoria que funciona vendendo complexidade — quanto mais difícil parecer o problema, maior a dependência do cliente. A pinacus foi construída sobre um princípio diferente: o trabalho bem feito torna o cliente mais capaz de tomar decisões por conta própria, não mais dependente de consultores externos.

Isso significa que nossos entregáveis são escritos para serem usados pela equipe interna, não para circular como material de apresentação. Significa que as sessões com fundadores produzem clareza, não mais dúvidas. E significa que, ao fim de um projeto, o cliente sabe exatamente o que aprendeu e o que pode fazer com isso.

Trabalhamos com empresas que já têm liderança formada e querem aprimorar como essa liderança toma decisões operacionais e estratégicas. Não somos uma solução para empresas em crise ou em busca de reestruturação emergencial — existem escritórios especializados nisso. Nosso espaço é outro: o das empresas que funcionam, mas querem funcionar melhor.

// próximo passo

Quer conhecer melhor o nosso trabalho?

Uma conversa de trinta minutos sem compromisso é o suficiente para avaliar se há encaixe entre o que você precisa e o que fazemos.

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